För att Eskilstuna kommun ska använda resurser effektivt och svara upp mot invånarnas krav krävs en gemensam riktning och samordning av verksamheterna. Styrsystemets uppgift är att hålla samman styrningen av alla olika verksamheter med 8.500 medarbetare i 8 förvaltningar och 5 bolag för driva, säkra och utveckla den löpande verksamheten och genomföra strategiska förbättringar så att de strategiska målen som kommunfullmäktige beslutat uppnås.
Eskilstunas vision är den långsiktiga ledstjärnan. För att lyckas är den löpande uppföljningen av verksamhetsresultat med styrkort och delårsrapporter avgörande. Den röda tråd i såväl planering, genomförande, uppföljning och analys går: Från visionen till
• 4-åriga strategiska mål och 4-åriga processmål, som visar vad som ska uppnås under mandatperioden;
• nämndernas och bolagsstyrelsernas årliga åtaganden som tillsammans med enheternas lokala åtaganden och aktiviteter visar vad som ska uppnås under året;
• medarbetaröverenskommelser som tydliggör medarbetarens bidrag till enhetens resultat.
För områden där strategiska förbättringar behövs har kommunfullmäktige formulerat strategiska mål. Genom att uppfylla medarbetaröverenskommelsen, enhetens åtaganden och nämndens/bolagsstyrelsens åtaganden bidrar varje medarbetare och varje del av kommunkoncernen till att de strategiska målen uppnås.
Bara genom att ta tillvara kunskap, energi och idéer hos alla våra medarbetare kan vi tillsammans nå våra strategiska mål och ytterst visionen.